前言

随着数字货币大涨，带来区块链热潮，作为在这个风口的一员，也试图思考区块链与未来与战略。受埃隆·马斯克的影响：不要给自己设限，要作超出自己能力与职责范围内的事情，扩展能力的边界。梦想总是要有的，万一实现了呢。那么先假定区块链行业没有权威。

原则

这里套用百万月薪的任泽平的表达：房地产行业，长期看人口、中期看土地、短期看金融。 区块链的发展，短期看底层技术，中期看应用场景，长期看改造社会。

用户

这是用户侧的思考。

DID，例如美图的区块链白皮书所提到的内容。

钱包，如基于钱包提供 WAAS（wallet as a service）服务。

链

从类的类型划分可以分为公有链与联盟链（私有链暂不考虑）。

公有链

这里有两个方向 ，第一个方向第三代区块链平台竞争，这里面有太多的竞争对手。 这里面有太多的选手角着。

基于第三代区块链开发头部应用，头部应用有哪些？这里不展开，欢迎大家来与我交流与讨论。

第二个方向是打造行业公有链，具体列举如下：

1. 能源行业，例如能源链powerledger
2. 视频行业
3. 内容行业

联盟链

第一种是开发像IBM hyperledger那种。

从链的角色上看，可以有两种战略选择：

1. X+区块链
2. 区块链+X

X+区块链

区块链是技术与工具。 例如存证与溯源

区块链+X

区块链作为平台或者基础设施。像比特币成为一个数字黄金，一个交易网络。

有钱愿意投入

如果认为区块链是未来，但是落地细节不能把握，也没有关系，准备钱，找到合适人就可以，然后保持耐心，耐得住寂寞，准备好本钱，穿越牛熊。

头部应用

选择一个不断扩展区块链平台，开发头部应用的Dapp。

结论

如果公司有能力，如果业务与场景需要，开发自己的公链是最好的选择。主要原因是公链是面向全球市场，空间最大。

一个资金充足的企业，如果投入一个10到20人小团队（要求吗，就是每个人都能独立干好活，当然有顶尖人才那更好了）。一年投入一到二千万就可以搞起来了，快的话也就半年吧。

参考

1. Decentralized Digital Identities and Blockchain – The Future as We See It

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