Posts

背景 天门山跳崖：四个决绝赴死的农村青年 天门山跳崖：四个决绝赴死的农村青年 看到这个新闻，深受震撼，十分痛心与惋惜。 决绝赴死的原因极大可能是在长期苦难之下，看不到希望，感到绝望。 社会的声音 对于这个事件社会有很多声音： 没有刀人，撞人和砸人……而是选择默默地离开，或许他们对这个世界曾经爱过吧… ...

背景 chatGPT的横空出世，宣告真正的人工智能时代已经开启。 未来会是怎么样，没有人知道，我只知道这两点： 会用AI的人淘汰不会用AI 谁更会用AI，谁更有竞争力 下面我们就看一下GPT们是怎么教我们用好他们的。 ...

背景 GPT-4最近已经推出，那么GPT-4表现如何？相对于chatGPT使用的gpt3.5模型有哪些提高与进步？ 下面就通过三道逻辑题展开测试与对比。 ...

背景 AI编程已经不再是传说，而是事实。GitHub Copilot这样的工具会不断推动AI编程的普及。这会带来给程序员的工作带来新的变化。 这一变化有以下特点： ...

ChatGPT is the best free teacher. How to use ChatGPT to empower learning. The examples are as following: 1. Understand anything easily Prompt: “Can you explain the concept of (topic) in simple terms? Summarize the main principles and illustrate with examples to facilitate understanding.” 1 Can you explain the concept of (zero-knowledge proof) in simple terms? Summarize the main principles and illustrate with examples to facilitate understanding. 2. Create a learning plan Prompt: ...

层次 1.观察现象 2.发现事实 3.探究本质 4.致知于行 5.知行合一 素质 好奇心： 充满好奇心和善用好奇心，不断深入思考与发现 现实主义：实事求是的态度，不被表象迷惑 深入本质与根本：不满足于表面,会追根究底 空净的境界：消除杂念与干扰，思路与目标清晰明确 开放与自省：保持开放态度,吸收各种观点和经验，不断反思 批判性思维： 怀疑一切，大胆假设 敬畏：心怀敬畏，小心验证 情绪稳定： 保持内心平静，不骄不躁，掌控情绪，不要让情绪主导思考，决策及行动 相信过程： 只有经历的才是真正属于自己的，勇于实践并坚持不懈地迭代

定义 什么是无效认知？ 一切缺少与行动结合的认知都属于无效认识。 无效认识的危害 无效认知缺少反馈 无效认知不能带来确定性，相反还会带来混乱，增加认知负载 无效认知占据有效认知的空间 无效认知消耗认知成本 应对无效认知 最直接有效的方式应对无效认识： 将认知与行动结合起来，如果认知与行动不能结合起来，那么就其当作无效认知对待。

背景 在这片神奇的土地上由于GFW的存在，导致： 不能正常访问全球最大的搜索引擎google 不能正常访问全球最大的视频网络youtube 不能正常访问全球最大的社交网络应用（facebook，whatapp，instagram） 不能正常应用最前沿的AI应用：chatGPT 不能正常访问全球最大的代码库：github …… ...

国际与国内大环境 先来看看中国及其外部环境： 疫情三年，大部分民众经济状态恶化（收入下降，开支增加） 政府税收增速远跟不上政府开支的需求 一部分企业家躺平（goblin mode） 疫情冲击（中国阳后出现肺炎人群约为8%）民众健康，影响劳动力市场，增加医保开销 投资，消费，出口的带动作用均下降 全球化下全球分工与协作受到影响 俄乌等局部战争 中美关系的修复关键在中方 2023年房地产卖地收入只会比2022年进一步下降(2022年城投当托，帮拿了不少地) 体制内环境 看了大环境，再看一下体制内环境： ...

团队如果有以下状态，团队可能处于下行状态： 团队成员流失严重，且处于加速状态 团队一部分成员内卷严重 团队一部分成员普遍躺平 团队会议没有人主动发声 团队成员总是同意领导的决定 团队成员害怕失败，怕承担责任 团队效率与产出下降 团队的决定需要逐级上报 团队内有大量的微管理 团队成员即使状态挣扎，也不主动求助 团队不能正视问题，拖延或甩锅 团队内团伙多，存在内讧，缺少凝聚力 团队目标与路径不统一 团队领导如何解决这些问题?说一句正确的废话：尊重事实，直面问题，对症下药，制定正确的策略，领导要以身作则，以实际行动来改变团队的现状，至少要让团队在变坏的路上先停下来。 ...